Pasos clave para implementar exitosamente automatización robótica de procesos en el comercio exterior

Compañías como Abitech ofrecen soluciones líderes

En un mundo altamente competitivo, donde la eficiencia y la agilidad son fundamentales para el éxito en el comercio exterior, la automatización se presenta como un aliado estratégico para las empresas. El primer paso para implementar con éxito la misma es realizar una evaluación exhaustiva de las rutinas existentes, siendo fundamental identificar aquellas que son repetitivas, consumen tiempo y ofrecen claras oportunidades de optimización. 

Al comprender a fondo estas operaciones, se puede determinar el potencial de la automatización robótica de procesos (RPA) y los beneficios que puede aportar a cada uno de ellos.

 

Una opción confiable 

Cuando se completa el estudio, es importante seleccionar la solución de RPA adecuada. En Chile, Abitech es partner de UIPATH, una tecnología líder en RPA a nivel mundial. Gracias a su suite de soluciones innovadoras para la automatización de los procedimientos de negocios, la compañía se posiciona como una opción sólida para la transformación digital de las empresas en el comercio exterior.

Una vez seleccionada la herramienta correcta, se inicia el diseño y desarrollo de los robots. Esto implica configurar los flujos de trabajo, establecer las reglas y programarlos para que realicen las actividades necesarias de manera eficiente y precisa.

 

Procesos y recomendaciones 

La colaboración estrecha entre Abitech y los expertos en comercio exterior resulta esencial para garantizar una implementación exitosa. Antes de llevar a cabo la automatización a gran escala, es crucial realizar pruebas exhaustivas para asegurarse de que los robots funcionen correctamente y cumplan con los objetivos establecidos. Durante esta etapa, se identificarán posibles errores o áreas de mejora que requerirán ajustes para optimizar el rendimiento de los bots. 

 

Máximo Cáceres, co-founder de Abitech, recomienda implementar el RPA de manera gradual, comenzando por las actividades menos críticas o de poca complejidad. Esto permite que las empresas se familiaricen con la tecnología y realicen ajustes antes de expandir su uso a procesos más estratégicos y fundamentales.

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